在职场中生存:需要适度的“棱角”!
1991
在职场,不能一味做“老好人”、“老实人”。因为这种类型的人容易被“欺负”,无法捍卫自己的权益。职场需要适度“棱角”的人。 “棱角”并不意味着耍个性,“棱角”代表着讲原则,有底线、讲道理、敢于据理力争。
大家可能有这样的共识:公司和部门的领导、骨干大多数都是有“棱角”的人,而不是唯唯诺诺只会说“好”的老好人。他们在关键时候敢于说“不”,敢于发表自己的意见,提出见解和建议让领导采纳,这种有“棱角”的员工才是公司的中流砥柱。
但是我们在职场的“棱角”又不能无度,否则容易变为“耍个性”。要如何把握分寸呢?
一、学会适当的拒绝
“棱角”的表现之一是适当的拒绝。别人要求我们办事情我们要选择性的接受,包括领导安排的工作。如果是本职范围内的工作责无旁贷,理应接受;如果是协助性的工作,我们不要一口答应下来,要动脑筋问清楚领导的意图和工作的相关信息,越详细越好,等了解清楚了再去做不迟。
如果安排的工作超出自己的工作权限或者能力范围,我们可以说:XX领导,这个不属于我范围内的事情,我插手了是不是不好,XX会有意见的,会以为我在争取表现呢。委婉、有理有据的拒绝不伤及领导的面子,领导也能接受并考虑。
如果手中有好几件工作没有时间和精力再接别的活儿的时候,可以说:XX领导,我现在手中有3件事情还没有做完,都是这周末赶工的活儿,实在没时间接别的活儿,能等我把这3件事情完成以后再做那个吗?领导就会从时间因素考虑让别人接手。用实实在在的工作情况拒绝领导不合理的安排,不会让领导难堪。
这样的回答不仅不会得罪领导,还让领导了解员工的工作量,感受到员工考虑问题的角度,说明下属的回答是经过慎重思考的,是严肃、认真和负责任的,从此以后领导会对员工更加信任。
二、头脑清晰,具有原则性
“棱角”的另一个表现是具有原则性。领导有时候是很随意的,不会经过慎重思考就行为做事,有时候纯粹是拍脑袋决定,不会去考虑员工工作的权限和界限,也不会考虑人员是否合适。但是我们接受任务要具有原则性。是自己该承担的部分当仁不让,不该自己承担的要据理力争不接受。
只要具有原则性和底线,领导也没有办法,因为我们的说法在理。即便当下领导不高兴,但是过后领导冷静下来想想还是会佩服这种具有原则性的下属,因为这种下属不逾矩,不违规,懂得底线,不越界,让领导放心。
三、学会偶尔的“怼”人
“棱角”意味着“不好说话”,偶尔会“怼”人。“怼”的时候不能随便“怼”,分寸和技巧要好、要到位。“怼”需要有一定的知识储备、长久的积累和训练。口头表达、逻辑思维和反应速度要快,能“怼”到点子上,甚至一语中的,别人无法反驳。而且还让对方知道不对,又不伤及面子和自尊,尺度刚刚好。
不知道大家有没有这种感受,公司“厉害的”同事说话往往会偶尔“怼”一下,而且“厉害”的同事人缘还挺好。因为“怼”既能和同事保持适当的距离,又能对彼此保持尊重,还能显示自己的边界和底线,刚好符合人际交往的“空间和距离”理论。而且“厉害”的同事对待领导也是这样,效果奇好。各位身在职场的小伙伴们不妨试一下。
“怼”要“怼”到点子上,就好比打蛇打七寸,领导和同事只要领教过一次以后,就不敢再轻易的冒犯,还能保持友谊尊重你。而且“厉害”的同事反而在公司的地位很稳固,无人撼动。虽然有时侯“棱角”会让领导觉得棘手,但正是因为“棘手”,才引起领导的重视和尊重,而且领导真正委以重任的还是这种“有棱角”的下属而不是老好人。
学会找有“棱角”的人办事吧,虽然有时候被拒绝心里不舒服,但是有“棱角”的人要么不做,要做就会负责任地做好。而且我们找有“棱角”的人办事也会思忖再三,只要方式得当,表示出足够的尊重和诚意,有“棱角”的人会将事情做得圆满。