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刘强东:一个想卖鞋的大学生让我想到啥

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12月10日消息,京东集团首席执行官刘强东在“2015广东(国际)电子商务大会”上发表了演讲。会上,刘强东从一个想在网上卖鞋的大学生讲起,发表了自己对当下创业现状的看法。

“老实说,我感觉到一点点的忧虑,因为几乎所有创业者都是把创业放在了唯一的位置,而忘记了创新。”刘强东表示。他认为,目前在网上卖鞋的商家已经数不胜数,同质化竞争非常明显,而且由于市场竞争太过激烈,很多商家选择卖假货,扰乱了市场环境。这种盲目创业的想法是不值得支持的。当然,刘强东在演讲中还不忘继续抨击“某宝”的假货现象。

2015广东(国际)电子商务大会在广州东方宾馆举行。大会由“广货网上行”组委会主办,广东省商务厅、南方报业传媒集团共同承办。本次大会以“新生态,新动力”为主题,同时围绕 “零售电商”、“跨境电商”、“农村电商”等多个议题,邀请行业知名企业代表、著名学者及相关机构共同参与,总结中国电子商务发展成果,展示电子商务最新的理念、技术和应用,探讨电子商务发展趋势。

 刘强东:一个想卖鞋的大学生让我想到啥_商务服务_展会展览

 京东集团首席执行官刘强东

 以下是演讲实录:

刘强东:尊敬的招省长,各位领导,各位朋友,女士们,先生们,大家上午好!今天我看到会场的嘉宾的年龄都很低,京东12万员工平均年龄是二十几岁,今天现场也是,绝大部分都是90后、80后。

今天来的主要都是创业者,所以跟大家分享一点创业的心得。现在是“大众创业、万众创新”的时代,说实在话,当一个国家的经济到一定程度的时候,需要创新创业来实现,所以这个提法很及时。但是最近这一两年我跟无数创业者在交流过程中,老实说,我感觉到一点点的忧虑,因为几乎所有创业者都是把创业放在了唯一的位置,而忘记了创新。前几天我在海南参加人大的很优秀的毕业生的座谈会,其中一个大学生给我提了一个问题,说我们快毕业了,感觉生活比较紧张,想在网上卖东西,想创业,想挣点钱,想最后一年不要再跟家里要钱了。我问他想在网上卖什么东西,他说卖鞋类,我说卖什么鞋,他说阿迪、李宁等鞋,我说你在网上卖一模一样的鞋就有30万个网店在卖了,你来了以后到底有什么价值,无非是增加了一个店而已,你能带来什么价值,你没有提供任何差别化的价值服务有什么用呢。他反驳我,说不对啊,你们京东不是也卖货的吗,过去我在过去任何场合都没有讲过京东是如何创新的,今天我提一提。

2007年来广东筹办广东分公司的时候我们只有11名员工,而今天广州分公司已经有18000名员工,整个集团已经接近12万名员工,而且还有很多兼职的。为什么我们发展壮大,并不是像外界传的那样或者像媒体宣传的那样,不是打价格战或者同质化竞争上来的,其实不是。京东这么多年来为什么价格那么低,这是我们很多同行迄今为止没有想明白的事情,京东为什么提供低价,有很多人没有仔细去分析我们的财务报表,我们已经把过去3年的报表公示了。京东的低价是建立在超低的运营成本之上。第二季度公布的财报上,(运营费率)13.57%,这里还有金融、智能、云计算等等费用,如果把非电商业务全部剥离仅仅看电商,成本只有10%多一点,如果把快消费再次剥离,看京东的电子产品,我们电子产品的综合成本不到8%。

在座的可能有传统的连锁店的,我们的成本是比传统的连锁店低的,因为传统的连锁里除了付出的直接的硬成本之外,每个店还要派几个员工,这里是体现在中国传统的家电财报里的。过去每一年每个传统店都要进行一次装修,每个品牌每个店都要装修一次,这个成本是巨大的。还有很多传统店连电费都很多,还有各种各样莫名的不知名的费用,所以京东过去年所谓的低价是在我们大量的创新、把各种运营成本低到极致达到的。家乐福等传统的商贸店的综合成本都要接近20%,而京东首先把运营成本降为到10%以上,这就是我们过去能够保持低价的核心的东西。

怎么做到的?2004年我们做电商的时候,没有人睬,没有资金,而不是像现在这样刚放个半年就有人投钱来。如果我们把时间倒推到2006年、2007年,拿一个移动POS机当着你的面进行支付,在那个时候绝对是一个创新,仅仅靠这一点,就把那个年代整个京东的服务速度提升到30%以上,因为我们能够拿着POS机去你的办公室、家里进行当面刷卡的服务。我们有将近上万个自提店,我们有人工服务的自提店,我们在北京有几个大的站点,每天在地铁的出口处都有京东一辆自提车,这都是创新。

我们在2006年推出了限时达,所有人都不相信,因为亚马逊都没做到,但是我们做到了。我们建仓储的时候所有仓库都是一流的,到今天京东在全国已经超过了200个库,还有相关的配送站。像iPhone6、iPhone6s其实在前一天我们已经拿到了货,按照苹果公司规定是不允许在零点时间发,但是我们在零点之前已经把产品根据信息发到离你家很近的地方了。我们一个物流体系就有几百个创新,大家只看到我们的服务好,为什么我们管理了几十个网店仍然没有假货、水货,就是因为我们在每一个环节的创新。像我们做一个纸箱都能够做到创新,其实大量细节我们每天都在创新,可以说,没有创新的创业将使你的价值为零,创新将在创业之前,没有创新的创业你的价值为零,而且注定失败。即使你赚到钱了,但是你会发现你赚钱将越来越难。

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