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快塑网实现单月盈亏平衡想靠数据打破壁垒

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快塑网实现单月盈亏平衡想靠数据打破壁垒_商务服务_商标版权

9月20日消息,网获悉,快塑网已实现单月整体盈亏平衡。其中,终端客户收入占比相比上一年提高了30%以上,而供应链金融稳定的在贷余额已达8000万元,金融业务总规模超过了30亿元。

快塑网创始人、CEO刘育弘表示:“基于交易数据的沉淀和运营,对应在区域、规模、账期等方面都有不同要求的客户,公司通过自动化、智能化的互联网工具,做到精准的个性化价值匹配及报价推送等,这是公司绩效快速提升的核心。”

其中,在供应链金融这一领域,快塑网紧扣“中小企业贷款难且贵”这一痛点,已和十几家资金机构达成了合作,满足各种客户群体的需求,使得快塑网风控模型日趋成熟。快塑网财务中心兼供应链金融中心副总裁陈志辉称,“公司风控管理适度有效,综合坏账率控制在0.5%以内。”

在客户结构优化调整方面,快塑网也取得了不错的成绩。据悉,终端客户收入相比上年度翻了一番,公司品牌的市场影响力也有了显著提升,成交客户数一年翻四番。

刘育弘认为,传统产业的数字化转型是大势所趋,‘传统产业+产业交易大数据+智能技术’在每个垂直细分领域都将产生巨型的产业新生态服务平台。而垂直细分领域B2B平台的竞争壁垒就是用户和交易数据。快塑网通过自动化的信息数据匹配系统,进行供需数据匹配,为平台用户提供高性价比的货物以及相关的一站式服务。

此前,传统塑化产业需要大量人力去报价,采集用户实盘还价的重复工作,会逐步被具有数据匹配能力的智能自动化系统代替。目前,快塑平台已做到不同用户、不同地点、不同账期,会收到不同的定制化报价服务。随着平台服务的用户越来越多,平台未来的边际运营成本趋于零,这将提高整个产业的运营效率,实现盈利。

网了解到,依托交易大数据,基于订单和CRM两大基础性系统,快塑网近期同步在推进包括平台SaaS化价格匹配系统、面向终端客户的定制化报价产品、旨在降本增效的电子合同产品、面向全产业链的知识共享及技术服务平台“塑问”等,意在打造一个“数字化的塑化产业新生态服务平台”。

快塑网方面表示,公司在客户覆盖率和成交率上已经打好了基础,下半年公司将重点放在客户的复购率和品类的渗透率,根据每个客户的画像和个性,用系统来定制报价,包括金融收费定价、物流收费定价、货物销售实时定价。

“人类社会即将迎来第四次工业革命,以硅谷为代表的全球领先企业,莫不纷纷实施数字化转型。‘数据驱动决策’是我们和传统贸易商的最大区别。”刘育弘称,“快塑网要打造出自己差异化的核心竞争力,那就是综合的数据壁垒,包括客户数据、风控金融数据、塑化知识数据库等。”

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