万得城退出中国正与富士康商定

日前，本报对德国零售巨头麦德龙集团计划停止旗下消费电子连锁卖场万得城（MediaMarkt）在中国市场的扩张，甚至考虑放弃中国市场进行了报道。对此，麦德龙日前发布正式声明称，公司对万得城中国为期两年的试水已结束，决定终止在中国市场的万得城业务。

对万得城的退出，有业内人士对记者表示，主要在于其买断式经营模式缺乏规模支撑，而这一面向企业用户的卖场业态，虽避开与零售超市的直面竞争，但这种会员制模式的客群有限，未被大范围接受。

麦德龙在声明中称，其对万得城中国为期两年的 “测试阶段”于2012年12月底到期，最新决策是“基于过去经验及各种预估”，而后续将把重心放在公司已拥有较大市场地位和占有率的国家。

与百思买的美国模式一样，万得城在中国采取的也是买断式经营，但发展速度一直较慢。上海商业经济研究中心主任齐晓斋表示，买断经营存在一定优势，但是在没有达到规模之前采取这一模式较为困难，需要大量资金投入。

除了关店，寻找潜在投资者亦是其另一种选择。据麦德龙方面透露，目前正与另一主要投资方富士康商定接下来的步骤。有消息称，此前已有数家国内企业对万得城颇有兴趣，且进行了数次接洽。

中投顾问高级研究员黎雪荣认为，后续万得城被接盘的可能性存在，“万得城拥有7家门店和网上商城的软硬件资源，是其被潜在投资者看好的亮点。”

对此，万得城方面表示，目前万得城中国的所有业务都照常进行，中国股东会议最近如期举行，股东们将对有关万得城中国未来的各种选择和方案进行评估，而后适时做出决定。

麦德龙方面同时表示，公司仍将致力于现购自运自助式批发业务在中国的发展，去年，在中国开设了12家现购自运门店，并认为该业务在中国有乐观的增长前景。万得城中国业务的终止，对现购自运批发业务在中国的发展战略没有任何影响。

在业内人士看来，麦德龙的现购自运模式在中国面临很大的竞争压力，尤其是在二三线城市，批发市场已经形成一套独有的运营体系和固定的消费群体。较麦德龙的现购自运，那些传统的批发市场和小商品市场则更具价格优势。