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明年可能发不出工资谁能救Lanvin?

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明年可能发不出工资谁能救Lanvin?_商务服务_公司经营

摇摇欲坠的Lanvin究竟将迎来转机还是堕入深渊?

据外媒援引知情人士透露,Lanvin的审计师日前已向巴黎商业法庭递交盈利预警,表示品牌正在努力防止销售额进一步下滑。该消息人士称,Lanvin预计2017年销售额跌幅将由去年的23%扩大至30%,亏损将扩大至2700万欧元。

而据公开数据显示,Lanvin销售额在2012年达到峰值2.35亿欧元之后,遂开始走下坡路。2015年的销售额为2亿欧元,与2014年2.5亿欧元的销售额相比跌幅超过20%,2016年全年其销售额进一步大跌23%至1.62亿欧元,录得超过10年来的首次亏损,净亏损达1830万欧元,而2015年有净利润630万欧元。

另有知情人士称,Lanvin的女装系列订单量正以双位数暴跌,包括Saks Fifth Avenue在内的百货甚至放弃了该品牌。

为了稳定公司人心,Lanvin主要控股人王效兰日前发布声明宣布将在年底前向Lanvin注入新的资金,帮助Lanvin度过难关。公司在声明中表示,“王效兰女士一直对Lanvin充满信心,她看好Lanvin的未来前景,并相信她的优秀团队能够通过重组计划让Lanvin重回巅峰。”


值得关注的是,有消息人士称Gucci母公司开云集团正在密切关注Lanvin的动态,或有意入股。历峰集团也对Lanvin旗下不动产表示兴趣。

有业界人士表示,以Lanvin目前的财务状况,外部注资和出售资产的确是迫在眉睫。


若双方谈判进展良好,Lanvin可能愿意接受几百万欧元补偿,关闭其男装旗舰店。

此外,王效兰曾于2007年以2200万欧元卖给化妆品巨头Interparfums集团的Lanvin美妆线也可能成为现阶段Lanvin的一种注资手段,当时王效兰此举也引发争议,有分析认为美妆线的剥离损失了Lanvin的品牌估值。

有消息称Lanvin有权在2025年买回美妆线,2025年支付的价格与Interparfums该产品线的营业额有关。传闻Interparfums集团今年夏天已经向Lanvin建议,可以推迟十年决定是否买回美妆线,而Lanvin现在可以收到一笔来自该化妆品巨头的现金款项,以此支持Lanvin时装线的发展。


不过,王效兰似乎并不愿意放弃对Lanvin的掌控权。

在公司目前的严峻形势下,拥有公司75%股份的王效兰一直在对Lanvin的高层架构进行调整。她找回2001年曾经在Lanvin短暂任职的Nikolas Druz担任首席执行官,自2013年开始任职的原首席执行官Michèle Huiban现在与Simone Mantura共同担任副首席执行官。

据悉,新任首席执行官Nikolas Druz上任后所带领的团队已制定出新的重组计划,包括削减开支和关闭业绩不佳门店等一系列举措。


消息发布后,人们在质疑这个没什么名气的Olivier Lapidus是何许人之余,也为Lanvin的未来捏了一把冷汗。

Olivier Lapidus在1985年曾出任Balmain Homme的艺术总监,1986年,他加入其父亲Ted Lapidus创立的同名品牌担任相同职务,但该品牌已在2000年结束营业。Olivier Lapidus的父亲是被称为男女时装先驱的高级定制设计师Ted Lapidus,曾为Fran?oise Hardy、Brigitte Bardot和John Lennon等人设计过衣服。

在2000年至2003年期间,Olivier Lapidus选择到中国发展,开设了自己的公司,主要从事家居、配饰的设计,还为国航设计了第二套制服。此外,Olivier Lapidus还创办了全球首个在线高级定制品牌Création Olivier Lapidus,消费者除了可以在线观看时装秀外,还能即刻订购他们所喜爱的产品。该网站将提供11种语言的热线服务,让全球更多的消费者能够买到量身定制的产品。

这个履历复杂的设计师在接受Lanvin后所面临的最大挑战是,59岁的他需要在1个月内将Lanvin的品牌理念研究透彻,为9月的时装周设计一个完整的新系列。




Lanvin的窘境让不少人更加怀念Lanvin的Alber Elbaz时期。毕竟,作为现存最悠久的法国时装屋,能在21世纪重新复活正是归功于灵魂人物Alber Elbaz对品牌的重新定义。

但是对于现在的Lanvin而言,盲目怀旧或许已经于事无补。在Alber Elbaz在任的后期,品牌的销售状况已经出现下滑迹象。时尚世界的变化太快,人们不得不承认,由灵魂设计师支撑起品牌的辉煌年代已经不复返,即便是最有才华的设计师也需要一个有精明头脑的商业伙伴。

如今的时装设计越来越少从纯粹创意出发,更多以产品作为出发点。时装评论人林剑近日在某论坛上坦言,“像川久保玲这样的大师都说自己是生意人了,你怎么可能做到说时装就是完全自由表达自我的一件事情。”

如果品牌价值极高的Comme des Garcons也不能“免俗”,那么没有了Alber Elbaz的Lanvin不从最基础的产品革新做起又谈何理想呢?

至少从Lanvin目前的种种努力中,人们唯独没有看到对作为核心环节的产品做出显著的推进。

而新任首席执行官Nikolas Druz在男装店的内部会议上的态度却非常乐观,“没有人知道从8月中旬到时装周的42天内完成整个系列是怎样的雄心壮志。我想我们已经恢复了每一位员工的自尊心,因为我们有能力在42天内创造60件产品,世界上没有人能做到这一点。”

Lanvin是否能重换新生将取决与Olivier Lapidus与Nikolas Druz的配合。可惜的是,无论是设计还是管理,公司目前都没有出现明显的积极信号。

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