企业管理如何让零变成100

在一次轻松的聚会上，一位很有名气的青年经济学家给大家讲了一个故事，这个故事是他给EMBA学员上课时列举的例子：

在美国乡村，住着一个老头儿，他有个儿子，儿子和他相依为命。突然有一天，一个人找到老头儿，对他说：“尊敬老人家，我想把你的小儿子带到城里去工作。”老头儿气愤地说：“不行，绝对不行，你滚出去吧！”这个人说：“如果我在城里给你儿子找个对象，可以吗？”老头儿摇摇头：“不行，快滚出去吧！”这个人又说：“如果我给你儿子找的对象，也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢？”老头儿想了又想，终于被儿子当上“洛克菲勒的女婿”这件事情说动了。

过了几天，这个人找到了美国首富、石油大王洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说：“快滚出去吧！”这个人又说：“如果我给你女儿找的对象，也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”于是洛克菲勒就同意了。

又过了几天，这个人找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生摇头说：“不可能，这里有这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢？而且必须马上？”这个人说：“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿，可以吗？”总裁欣然同意。

故事哲理

这虽然是一个小故事，但却是当代商业高手及企业家争夺资源、配置资源的恰当比喻。它可让你陷入久久的沉思：怎样使资源价值从零变成100，怎样实现优势的“组装”，这些都在考验企业家的资源配置能力和应变能力。