HR招聘流程中最不该犯错的问题

选择好的的人才，这些人可以为企业为团队带来的一种“特殊气质”，总会提出各种创新的想法来改善问题现状，就如同一次好的投资，他们的回报，肯定远超你的期望。然而，找到一个优秀的人才就好比发现一个好的投资项目，需要付出更多的精力，也可能因此出现很多失误，你兼职网就HR在招聘中最容易犯错的问题进行分类总结，希望能够帮助到各位HR规避此类问题。

一、依葫芦画瓢，总想招另一个”你“

对于觉得与自己很相像的人，你总会给他们更多正面的评价，即使这些相似点可能也暗藏了候选人很多缺点，例如：同一个学校、同一个公司工作过、同乡、有相似的经历、态度、思想立场、身材等。除非你不想成功，否则就不要轻易看上第一个让你感觉“差不多”的候选人。

二、对求职者”背景“了解不详细，有缺失

其实，很多时候优秀人才的人脉可供你深度挖掘，一定也能找到关于他决心或可靠特质的故事。尽管这是你避免与候选人的对立的习惯，但在你思考下一步招聘决策前，不妨花20分钟时间去做一个更为认真的”背景“调查。

三、总是依靠”福利待遇“搞定一切

请各位谨记，若是一群人仅仅因为”福利待遇“而凑在一起所形成的组织，绝对是个令人痛苦的工作环境，这些人也往往会满怀猜忌、政治、排斥新员工，相反地，你的目标，更应该是建立一个拥有”志愿意志“的团队，每个成员的参与，都是因为他们自愿的加入。这就是为什么优秀的管理制度都知道，单凭高薪是留不住人才的。您需要让人才在工作中找到意义、享受与同事合作、感到企业在他身上的投资与期许。

四、总是不敢正视自己招聘中存在的失误

无论什么时候，招聘总会有不尽如人意的时候，即使你感觉到你做好每一步招聘的流程，却仍然有不小的失败几率，与其让挫败击倒自己，倒不如正视自己招聘中存在的失误，想想有没有好的方法可以改善现状。