HR招聘:招聘计划
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招聘计划的主要内容是:
(1)招聘人数:需要的招聘人数往往多于实际录用的人数,这是由于一些应聘者可能对于该职位没有兴趣,也可能资格不够,或者两个原因兼而有之;
(2)招聘标准:招聘标准就是任职资格,一般可以分为必备条件和理想条件。必备条件就是最低限度的资格要求,理想条件就是与职位要求充分匹配或略高的资格要求;
(3)招聘时间:包括职位申请的开始日期和截止日期、简历筛选的时间安排、招聘考评的时间安排、录用决策的时间安排、入职时间安排等。
(4)招聘地点:要考虑潜在应聘者寻找工作的行为、企业的位置、劳动力市场状况等因素。一般来说,高级人才需要在全国甚至海外招聘,中级人才可以跨地区招聘,一般人才可以在企业所在地或附近招聘。
(5)招聘渠道:根据需要选择内部招聘、外部招聘,外部招聘渠道又有社会、学校等;
(6)招聘方式:根据需要选择网上招聘、广告招聘、现场招聘、员工推荐、职业中介、人才中心、猎头服务等;
(7)宣传安排:招聘是展示企业形象的好机会,根据需要做好各种宣传安排是十分必要的,如巡回招聘会、宣传用品(影像资料、文字资料、展示板、标语)、招聘人员的形象等;
(8)招聘经费预算:包括招聘人员的薪酬、广告费、考核费、差旅费、电话费、通信费、文具费等;
(9)招聘行动计划:包括招聘小组的组成、拟定招聘信息、确认考核方案和甄选条件、确定资金来源、制定招聘工作进度等。