把自己从人力成本变成人力资本

刘君，男，年约50多岁，是与董事长曾经一起奋斗的老员工，他是与安伊集团一起成长的创业级元老人物，刘君带我到第二培训室。

他说：“薄经理，欢迎你加入安伊集团，按照我们的培训制度，今天由我来给你做入职培训，主要介绍一些公司简介、发展历程、业务情况、未来战略等。”

“刘老师，您不用客气，您喊我薄乐就行，您比我年长，又对安伊集团很了解，以后难免有麻烦到您的地方，还请您多照顾。”我讲道。

“可以可以，以后有什么问题可以找我，那咱们就开始培训？”刘君说。

“好的。”我答应道。

刘君开始按照程序给我讲安伊集团的发展史，从董事长20年前弃政从商的痛苦抉择，讲到小平南巡讲话后公司的随潮奔进，再谈到如何在10多年放弃了盈利丰厚的行业而选择了今天的主营业务，刘君滔滔不绝一气呵成，看来他讲这些段子不是一天两天，整个过程刘君的表情充满着享受、自豪和幸福，我也从他的表情中开始寻找为何他跟了董事长20年而未能做到高层的原因。

刘君虽然在公司一直做着培训工作，但给我的感觉安伊集团的培训还处在“洗脑式”的灌输阶段，培训的本质是提升员工的价值从而促进企业价值提升和目标的实现，所以尽可能上升到企业的业务规模、管理模式、企业文化等层面，让受训者真正了解企业要做的正事以及打算如何做好等，而刘君给我做的培训就像某些直营产品邀你入伙时所讲到的那些：我们公司的张三奖励了一辆卡迪拉克、李四获得了一栋复式楼房、王五奖励到新马泰旅游等......。

在安伊集团我也听到过一些老员工埋怨自己的工资低，而老板认为你们都没有进步我为什么要付高工资，于是变成老员工越来越沉沦，老板越来越不愿意给高工资，时间长久后就造成了员工们一起混日子的状况，老板从此认为大家都成了成本，成本是要努力减少的，而人力资源要做的就是把人力成本变成人力资本，因为资本是可以增值的。

如果让我做董事长，薪资的多少一定取决于岗位价值和个人价值的高低，你的价值能力就决定了你领到的薪水，要想让别人认可你的价值，首先你自己必须要有价值，我想他们或许就是忽略了不断的提高自己的价值这一点；当然，安伊集团没能适时的为这些老员工安排管理培训也是重要原因之一。

刘君文字方面的内容讲完后，拿出DVD开始让我看公司的一些广告片和媒体采访视频，培训完后，我和刘君交流了一些培训的感受。

我恭维说：“刘老师，听了您今天的讲解，我对安伊集团的发展和文化有了更深的了解。您讲的真好，虽然我曾经给不少大学讲过HR?课，也在企业做过不少的培训，但今天听到您的讲析后，我感觉自己需要提升的空间还很大，比您差太远了。”

刘君脸上充满着自豪和满足，但为了显示自己的尊严和为人师表，努力使自己的表情看起来严肃和认真，满足和严肃的两种表情在刘君脸上交织成一片的皱纹，显示出岁月的沧桑和无奈。

“过奖了。”刘君讲道：“这些都是最基本的，还有很多内容，以后咱们边工作边了解。”

我感谢道：“好的，那耽误您时间了，谢谢！”

回到办公室，我看到沈冰手里拿着笔记本电脑在翻来覆去观察着，见我回来，沈冰说：“薄乐，你回来的正好，帮我看看电脑是怎么回事，一开机就是一堆英文字母，用不成了。”

我说：“没有问题，乐意效劳。”

沈冰：“要不先吃饭吧，吃完再弄。”

我说：“比起吃饭给你修电脑更重要，你先吃吧。”

沈冰：“那要不我给你带些东西上来？”

我说：“也行，那就带KFC，汉堡、鸡翅加可乐。”

沈冰：“好的。”

沈冰走后，我打开电脑，发现开机后电脑一直在寻找USB接口的程序启动，但USB接口又没有连接移动硬盘，我拿起笔记本电脑，看见后面插着一个很薄很小的U盘，我拔下U盘?开机，顺利自检后开机成功，看来主要原因是U盘插上后，系统在U盘寻找启动程序造成的。

我看时间还早，就想帮沈冰把电脑系统优化一下，我把开机程序、系统垃圾、补丁等都做了整理，然后把她U盘文件移出来，想格式化U盘来解决与系统开机冲突的问题，当我插上U盘打开后，里面的文件让我惊出了一身冷汗。

我看到U盘里的几个文件夹的名称是“与付总聊天记录”、“与付总通话录音”、 “与付总的图片”，很明显，这是沈冰与他上司付总的一些记录，我先把文件拷贝到电脑F盘一个隐秘的地方，然后格式化U盘重新拷贝了文件。整理完毕后，我紧张的打开了“与付总聊天记录”这个文件夹，里面的TXT文件都是按照日期起的名字，我打开了昨天日期的TXT文件。

老付：今晚锦城酒店2014房间，你一定要来。

沈冰：你到底是什么意思，我已经说过了，那些事情不是我做的。

老付：招标底价全公司就你和我知道，况且达利集团的项目总监是你原来的上司，不是你还能是谁？

沈冰：我说过我不会做那样的事情，既然你也知道价格，为什么不会是你呢？

老付：你说出去谁相信，小沈，当初公司提拔你，是我在董事长面前说了很多美言才有你今天的职位，你以为只是靠你的能力就做到了今天？如果当初你过不了我这关，你也不可能有现在的机会。你怎么这么不懂事呢，你也不要担心，只要你今晚来锦城酒店，咱们慢慢的、深入的把事情说清楚，问题就解决了，上次你不是也和我在酒店说过一些事吗？

沈冰：有什么问题我们还是在办公室说。

老付：你不是说办公室坐了人力资源部的人吗？咱们说话不方便，况且这些问题在公司说对你也不好，还是来我这里吧。

沈冰：我晚上有事，去不了，如果你再这样，我就只有离开了。

老付：好吧，既然你这么不懂事，那我也就只有对不起了。

……

看到这里，我头都大了，原来昨天沈冰趴在电脑上是和付总聊这些事，那我偷听的神秘电话一定也是她和付总的对话，看来沈冰确实遇到了麻烦。好奇心又促使我将鼠标移向了“与付总的图片”，我的心中被紧张和刺激填满，我想里面不会是沈冰的“艳照门”吧，我既期待是沈冰的艳照，男淫嘛；又害怕是沈冰的艳照，这样她在我心中纯洁的形象也就被破坏了；再者，自己这样偷看别人东西本来就是不道德的行为，我的手开始有些抖，最终好奇心战胜了我背负的道德和法律枷锁，我把鼠标移向了文件夹。

正当我要点击“与付总的图片”文件夹时，我听到门外沈冰与同事打招呼的声音，我迅速的拔下U盘放在桌子上，关闭电脑，把头靠在椅子上做睡着状。

沈冰打开门，我听见她的脚步柳移到了衣柜附近，打开柜子后又走向我，我的身前被一件外套盖上，外套上弥漫着沈冰身上的香味。我想这是一个醒来的好机会，我睁开眼看见沈冰微笑着，我用奥斯卡影帝的标准来要求自己揉揉眼睛、伸了懒腰、眼神混沌、语言呢喃的说：“啊，不好意思，我在等电脑杀毒的时候睡着了。”

我看看电脑继续说：“已经杀完毒自动关机了，你打开看看，应该没有问题了。”

沈冰：“办公室空调太凉，你这样睡很容易着凉，谢谢啊！辛苦了，这个给你。”沈冰把买来的KFC递给我。

我说：“这个KFC多少钱？”

沈冰：“免费的，你帮?修电脑，我请你吃饭是应该的嘛。”

我说：“那我就不客气了。”

沈冰回到桌前，看看桌上的U盘又看看我，我赶紧补充道：“哦，对了，你不能开机的原因就是这个U盘捣乱，可能是这个U盘和你装的系统有冲突，以后你开机时不要先插U盘，开机后再用。”

沈冰：“原来是这个原因，你看有个懂电脑的同事就是好。”

我调侃的说：“呵呵，略懂略懂，以后有要求随时吩咐。”

沈冰：“一定还有麻烦你的地方。”

沈冰的心情不错，也没有怀疑我看过她的U盘，看来我刚才的小人行为已经瞒天过海，沈冰和付总之间到底是怎么回事？招标底价到底是谁透露的？沈冰是否已经就范于付总？沈冰既然没有答应付总的要求那她将面临付总怎么样的报复？我脑中充满了疑惑。

下午，我努力克服自己不去想沈冰的事情，抓紧时间把要给董事长的《安伊集团未来发展展望及战略人力资源管理的探讨》材料写完了，材料的主要内容有：

安伊集团发展20多年取得现在的成就来之不易，在企业发展战略、管理模式等方面也应积累了本企业的管理特色；我进入安伊集团不到一周，在翻阅公司相关管理资料以及同有限的人员交流后，感觉到公司很注重企业文化和价值观念的传播；同时，也感受到企业存在着发展速度相对不够快、公司的工作节奏比较缓慢、企业人员激情与朝气不足、需要什么补充什么管理不成体系等现象。当然，这只是我个人的一些直观感受，也可能由于自己了解不够深入造成的，但我想将入职的第一感觉与您沟通，这对企业发展或许会有所帮助。

居安思危，安伊集团在发展中也存在很多不确定因素和风险，例如国家政策的调整，行业调控等，安伊集团要想生存并成就一番事业，就必须加快发展速度，实现跨越式的发展。我本人从事HR工作的同时也参与过企业IPO、改制等工作，承蒙原单位领导赏识，接触过一些企业发?战略、公司治理等工作，现结合我对公司的粗浅了解，展望一下安伊集团未来的发展以及所配套的人力资源战略，就当是与您的一次“头脑风暴”，不当之处，还望您谅解。

随后我在材料中从企业发展战略、股份制改革、上市融资三方面阐述了自己对安伊集团发展战略的一些想法；又从引进高级管理人才、健全董事会和监事会、建立适合企业战略的组织架构、建立目标责任考核体系、高级管理人员年薪制、技术研发机构和人才培养建设、职业健康安全体系认证等七方面，表达了自己在战略人力资源管理方面的一些观点和思考，最后，我在材料的结尾写到：

以上是个人的一些不成熟想法，由于知识有限加之对企业了解不全面，所讲内容难免有错误或不到位的地方，还望您不吝赐教。对于每个年轻人来说，都有着一颗奋进好学、渴望成功的心，希望在以后安伊集团的工作中，董事长您不仅仅是我的老板，更渴望您能够成为我的恩师，给予我指导、帮助和批评。期待与您的交流和沟通。