成功的IP，就这2个字

不同于企业定位和产品定位，个人品牌的定位非常重要，每个做个人品牌的人，做的第一件事就是个人定位，这其中包含了最重要的一个定位——人设。

笔记君邀您阅读前，先思考：

个人品牌定位至关重要，它和企业定位、产品定位完全不同。

每个想做个人品牌的人，要做的第一件事就是个人品牌定位，其中包含非常重要的人设。

下面，我来教会大家如何做好个人品牌的定位。

一、个人品牌对每个人的影响

2014年时，我们服务过一家还算不错的消费型企业。这家企业在三年内做到了3.7个亿，第四年遇到了困难，于是它的创始人便招募了合伙人。

但是他发现，合伙人对他们每天做的事极不认可，而不认可的原因是合伙人们认为目前做的很多事情，完全不是这家公司的基因。换言之，完全不是这位创始人的基因。

所以他深度思考后，开始断臂重生，把与企业基因完全不相符的业务链条砍掉，做了第二曲线的跃升。结果很好，2017年就盈利约12亿。

这个案例让我们思考到：  当我们还没有想清楚定位的时候，所做的绝大多数事情都是错的，因为定位的来源是创始人的基因。

这个错，不是做了多余的事犯的错，而是本质上的错。本质上的错将直接影响你的基因和调子。

回到个人品牌上面，其中一件很重要的事，就是要不断梳理你企业的核心基因。所有传统行业也和个人品牌有关系。

实际上，当大家慢慢懂得了IP思维之后，就会发现：只要你是在和人打交道，只要你所面对的主体是人，你的个人品牌就会起到极大的作用。

包括你传递给他人的价值，也会直接影响他人对你做的任何事情的价值判断。这很可怕。

人都是主观的，想要在主观当中找一些相对的客观，是非常难做到的，所以我们必须进入到主观的核心概念中去。

定位，就是都在目标群体的主观视角中，构建情感化的客观存在。

二、个人品牌发展史

所有历史进程，都是个人品牌的迭代。时间是主轴，而时间的节点上会出现各种各样的单点，那就是人。

比如在神话、史书上，人物都占据着主体，不管是女娲补天，还是黄帝大战蚩尤，这些原始古老的IP仍具备着清晰的特征。

其本身或许本不存在，但是却深深影响了我们对价值和人生的判断。每个人都生活在意识形态中，你跟谁讲道理都没用，但是你跟谁讲故事都有用。

并且我们回顾一下历史，就是那些年一些人发生的事儿，  人永远都会是核心记忆节点。

我们在创造新的概念，用概念去做延伸，让这个概念与你的生活息息相关，并嫁接在你的精神之上。这样，大家就会对你形成“我认为他是XX”的共识。

1. 第一阶段：个人品牌讲究一个词——“新定义”

比如做车库媒体广告，不要只停留在“我是一个卖广告的”，停留在产品基层的性价比、效果等层次；换个思维，从“卖广告的”变成“车库场景营销的专家”，你的身份就完成了迭代。

你的销售过程，就是在“教育”整个市场，让不懂的人变得懂你。

当你成为“车库场景营销专家”后，输出的价值就是如何做好车库的广告、如何把最小的投入转化为最大的效果等，别人会觉得你把这个领域玩得特别透彻。

同时，你与其他只知道产品，但却缺少人格信任源的同行相比，优势差异非常明显。

 定义了你的核心价值，你就成为一个标准。个人品牌最牛的结果就是——你可以制定你所在行业的某一条细分标准，大家信任这个标准并愿意为此买单。

2. 第二阶段：IP和品牌的区别

从远古神话流传至今的那些人物，为什么会一直停留在我们的记忆和教科书当中？因为IP和品牌有本质的区别。

IP解释过来就是知识产权，是更深维度的品牌。如果我们理解为：知识就是内容，产权就是价值和归属，那简单来说，个人IP就是你这个人值多少钱。

IP与品牌最本质的差别就是——IP更重内容，自构建信任闭环，且价值清晰可识别。

品牌可以通过刷量占据心智，但是这样的红利期已经过去了，简单说不是所有企业都做得起广告，但每个企业都有其独到的价值。

尤其是在商业竞争当中，个人品牌是你唯一不可复制的差异化竞争能力；今天这个时代，IP必须要依靠强的内容。

 我们经常会忘记自己想要什么，也会忘了别人真的关注的是什么，有的时候你是谁并不重要，别人眼中的你是谁才重要。

原始阶段，把一句“怕上火喝王老吉”重复一千遍，用户就能记住，这是品牌打法。所以老牌的营销品牌机构经常反复投放一句话，占领心智。

但现在这样做的成本太高了，大家也不认可了。

因为在后品牌时代，大家对广告天然就有排斥心理，整个营销市场开始出现最大的问题——叫好不叫卖：用户知道你特别好，但你就是没法转化他们。

3. 第三阶段：声望体系开始出现

美国的“声望管理”和“声誉管理”的体系，在进入中国后分为两条线：一条是企业家个人品牌，另一条是明星经纪。

明星经纪是个体价值可以决定整体价值的一个单点，所以发展非常快；而企业家在早期没有拿到这波红利。

影响力的核心价值，在于导向一个点，也就是用影响力来驱动未知价值。

有太多我们已知的价值正在变化，已知是存量，未知是增量。我们已知商业当中产品、运营、服务、财法等等都是重要的存量，但我们也经常忘记或者从未想起——

失去了注意力这一个增量，你就失去了一切。

4. 第四阶段：知名企业家

大约从2006-2012年，领导者、企业家、投资人进入IP领域，那时是黄金红利期。

现在中国最知名的企业家依然有一大批来自那一代，这就叫做IP的价值。

5. 第五阶段：网红崛起

2013年开始，网红崛起，每一个普通人都变得不再普通、每一个有趣的灵魂都变得更加有趣、每一个好看的皮囊变得让人垂涎。

媒体人、KOL（笔记侠注：关键意见领袖）真正地实现个体崛起。唐家三少就写了很多IP，单靠卖IP，他的个人年收入就在亿级以上。

 这背后的价值是：个体崛起带来的人格认同。

IP之所以强于品牌之上，是因为在这个时代，IP除了降低成本之外，还给企业注入一种不可替代的情感元素。

 每一个企业从开始到最后，给用户的都是一种人格。

三、IP，潜藏巨大商业价值

1. IP中的共识与共情

IP是一种货币，具有信任属性和价值属性，它在你和用户之间建立了一种共识机制，也搭建起一道共情的桥梁。

有两个关键词，一个叫“共识”，一个叫“共情”；但这两者之间有本质的区别——

共识，是我说了一件事，用户认为我说得对，马上就建立起共识来。

共情是最难的，用户不但认同我，而且能有感而发，找到自己，并且行为上有所动作，这才叫共情，不管我做得对不对，用户认为我对才是对。

 共情的背后有一个特别重要的词——偏爱。任何品牌和产品  的  最终价值，一定是建立偏爱属性。

如何把用户喜欢的东西变成他偏爱的东西，如果你摸透了这件事，你就能发现你东西不好卖的原因在哪里。

原因就是你只为用户构建了一个“喜欢”的机制，但是喜欢形不成最后的行为转变，只有偏爱才会让用户做出行为转变。

我喜欢它，我俩就达成了共识，所以认可它；而偏爱的核心，是“照镜子原理”，是我找到了自己。

因此，想让用户偏爱你，你要变成他镜子里的影像才行。我们做的核心IP价值，就是给个人和产品建立起偏爱属性，让大家真的选择你。

大家回归到这个点去想，如果你无法建立起用户对你的偏爱，你就获得不了用户的信任，在关键时刻也获得不了用户的选择。

2. 个人品牌，就是一个人的价值总和

个人品牌的特点如下：

 商业的本质，就是“价值经济”和“注意力经济”这两条线。

所有的商业行为和消费连接都是受意识形态的影响，所以创始人一定要学会占领山头，不要总想起步就造就泰山。别闹，哪有那么多泰山。

绝大多数的成功都是依靠于先占山头，这本身就是IP思维。

占领一个山头有以下几点好处：

这就是世界最不公平的地方，但它似乎又特别公平。有时候用户只对高度关注，而不太关注宽度。所以懂IP思维，更容易获得红利。

无论是做产品IP还是做个人IP，价值经济都是一条非常重要的线。

要记住，创始人是最好的企业IP构建者和代言人，必然应该首当其冲地为自己的企业代言；联合创始人和合伙人来做IP，是企业的第二选择。

已经成功的大企业家们，认知格局一定在普通人之上，他们在其他人还不明觉厉的时候，就都在认真地做着IP了，无论是“雷布斯”还是“马爸爸”。

 比如董明珠能做IP的原因，就是发挥了她对格力具有不可替代性。

并且，“董小姐”的强力为格力代言，是极具价值和受人尊重的行为，一方面建立了格力的人格，另一方面为格力获得巨大的关注度。

 在一个流量已成为奢侈品的时代，让自己成为企业的流量体，已经成为了创始人必修课。

创始人的个人品牌，一定是企业最核心的价值之一，因为你离开企业付出的成本最高；你也是企业真正的不动产，这就是最大的价值；同时你的口碑也是企业的口碑。

如果你是创始人，请记住这件事没有别人能替代，一定要做；如果你是联合创始人和合伙人，做好个人品牌，你将是企业中最不可替代的人。

2010年是个人IP的波动期，2015-2018年是红利期，而2018-2023年将会进入相对稳定期。

提起小罐茶，大家会想到它的核心特点，是八位制茶大师。可是在福建，能称得上制茶大师的有一大批人，实际上大师是在赋予小罐茶“人格价值”。

小罐茶很厉害的一点是，它在入场的时候就考虑清楚了自己到底要卖给哪类人群，它知道自己的IP应该向哪里做，它不一定是卖给喝茶的人，而是卖给送茶的人。

于是，小罐茶也成为了极具人格价值、情怀感知的价值标尺。

四、人格化的产品，大受欢迎

人格化的产品等于：

找到可传播和可被传播的点，定一个传感器，不断筛选新的内容，以个性化的方式传播出去，这个过程体现的就是人格价值。

我们变成传感器，是内容的生产者和二次加工者。

如果你考虑到，你的用户作为一个单独传感器，会生产内容，你就应该最大化地给他可以进行二次生产的东西。

如果在用户触达的时候，你的内容本身是可传播的，可进行多次化生产，那么它必然具备IP思维，你也必然就会成为极大的能量获得者。

因为，现在是一个“人品+产品”的时代了，  产品是匠心，但还要加上人品，即情感 。

没有IP，你的“交易摩擦成本”就会非常高，阻力很大，信任成本陡增，交易链条会变长。所以，  “人品+产品”的时代的确已经到来。

1. 人品时代：人心比流量更重要

人品时代，是用真心赋予产品极大的情感因素和相对价值的时代；这样，人品和产品才能结合到一起。

大家要深刻地知道，这个时代的红利改变了，我们从流量时代变成了服务时代，从流量模式变成了服务模式。

服务模式的思维也转变了，不再依赖于任何关于流量的事情，而要把服务模型打透。所以说，  人心比流量更重要 。

现在获得流量最简单、最粗暴的方式，是买信息流。信息流最大的问题是不敢停，一停你的交易就没了，复购率会很低。

不管你卖什么产品、用什么方式来卖，都回归到原点，你卖的产品一定要有溢价。

溢价已经不是产品本身的好或坏，而是用户愿意为此而付出的溢价是什么。

比如，用户可能需要LV的赋能价值，可能需要爱马仕的皮质凸显身份，可能需要找的一个小众设计师品牌满足自己内心的价值。

在被满足和不满足之间，完全是情绪导向。

你的人格和产品再出发的那一刻，有没有满足用户的真正需求，这是情感因素。否则，你卖的东西再好，用户用完心里还是不爽。

 所有的满足和不满足，往往跟产品本质无关，而与整个的体验过程和你想传达的全部价值有关。

2. 存在感

我们讲“生物性生存”和“社会性生存”，必须要知道存在感的价值。

生物性生存，是要吃饱穿暖，这是人的底层需求，但是人不可能脱离社会而独立存在，马克思讲“人是一切社会的总和”。

 所以在IP和商业中，最重要是“人物关系”。

你永远不可能独立存在，你和你的用户、代理商、合作伙伴、政府，都有着不同的人物关系。

存在感是双向的，你想要在对方的心里有存在感，要懂得先给予对方存在感和尊重。

五、人们对个人品牌有4个认知误区

1. 必须做完美的人

这个世界上不存在完美的人，真正好的个人品牌也一定是不完美的人格体。

事实上，面对完美的人，你会建立门槛和心理障碍，因为人本身是不接受完美的人的。

马云任何时候都会被拍出来一张吃泡面的照片，让大家觉得大佬也像普通人一样吃泡面、盒饭，但是能拍到马云吃泡面的人会是普通人吗？

 所有的传播都不是偶然的，所有的人格都是必然而形成的。

完美的人是没有追随者的，大家都喜欢真性情的人，这样的人有缺点，但让人觉得值得信任、值得崇拜。

2. 不能有敌人&我是好人

有一个“262法则”：20%的人压根儿不喜欢你，20%的人莫名地喜欢你，剩下的60%持无所谓的态度。

我们要做的是形成鲜明的人格划分、人群划分，把人物关系划分清楚：

用你200%的力量对20%喜欢你的人好，不断地对他们好，让他们快速成为你的核心口碑，让他们慢慢影响那60%的人渐渐地喜欢你，这是真正的IP策略。

清晰的态度对每个企业家而言都非常重要。你认可好的一面，就代表你要否定不好的一面。

大家记住，不要让自己显得那么客观，过于客观会让别人没法喜欢你；大家都喜欢的人格，都是带有极强主观色彩的。

还要记住：  模棱两可的人格，绝对没有机会。不做模棱两可的人，我有我的追求，必然有我不看好的事情，这就是态度。

3. 习惯照镜子

自我欣赏是特别麻烦的一件事情，你会掉进你自己对自己的主观判断里，停留在自我欣赏的阶段而不去看别人眼中的你。

4. 必须攒足劲儿，干大事

完成比完美更重要。做IP有一个核心点，一年中要有大事件，但是不代表你一年只干这一件大事情，你还要干很多很多的小事情。

不要光想着干大事。大人物做小事，小人物做大事。

 IP思维是什么？

例如我们曾经帮助一家生产型企业搭建销售团队，他们招不来销售，于是我们出了个小策略：

在一栋写字楼里，搭一张桌子，摆满矿泉水，上面贴个字条，写上“不管你是卖什么产品的，你都很辛苦，辛苦之余你应该得到更多尊重，喝一杯水继续去做你的事业吧，我们也欢迎你来卖产品”。

就这么一个行为，使得很多销售人员到他那里卖产品。这些人都有自己的圈子，大家都在讲“我太感动了，平时都是被骂出来，遭人嫌弃，这个老板对我们真是好，他只是想建立自己的销售团队”。

随后他们在圈子里开始传播，最终这家企业在三个月内招到一百多名销售，极其精准。

六、构建个人IP的基因

个人品牌首先要做一个“关联定位”，对标你的偶像，找到你的核心竞品做差异化。

 个人品牌的定位和目标是要让你变得与众不同，并在目标人群的心智中独一无二。

所有的差异化，都是在跟同行找不同。想在用户的大脑中成为独一无二的，就要能让用户快速想到你是什么。

在这里给大家指出一个方法——找到并构建你个人IP的基因。

 构建个人IP的基因，要注意以下三点：

1. 基因包括内在因素和外在因素

内在因素就是：你的经历、你的过往、过往中那些关键的人、过往中那些关键的事。

关键的人，就是谁骗了你、谁害了你、谁帮了你、谁救了你等等；

关键的事，就是在特殊的节点，你得到了怎样的成长、你的圈子发生了怎样的变化、你跌了什么样的跟头、你什么时候开始如鱼得水、你的心态有了怎样的调整和变化等。

外部因素则是你的习惯产生了什么样的系统改变。这是构建一个人基因的最本质的点，它把所有基因都牵引出来。

每个人的成长足迹是不一样的，因而造就的基因也不一样，所以每个人能挖掘自己的点也不一样，对基因的打磨是找到自己的最好方式。

2. 媒体是个人品牌的衣帽间

媒体关系是创始人必须自己来处理的事情。马化腾就会很认真地回复媒体的评论，哪怕只是一个记者。

因为媒体掌握着你对外的影响、你对外传播的内容，而且媒体愿意与不愿意帮你传播，所带来的两种结果，影响是截然不同的。

与媒体的关系，对你的企业至关重要。为什么你没有新闻？为什么媒体不愿意报道你？因为你的“点”不够。务必要开始建立自己的媒体关系。

 火爆的新闻背后，都不是自然而然形成的，而是由一个系统的策略、方式形成的。

当企业做好的产品时，如果你有没有给它设计峰值点，或是没有给峰值点准备好一切传播时需要用到的渠道、人、吸引点，那么只能说明我们的前端工作做得不到位。

因此，把媒体经营好，建立自己的媒体矩阵，尤为重要。

3. 抢占感官记忆

这是异常重要的一个点。人都是以意识形态而存在的，极其感性，想想有多少人是因为第一印象不好而在你心目中垮掉的。

因此只有我们用感官记忆来构建的，才是真正完整的人格。感官记忆是一瞬间的记忆，一秒钟之内，人就会建立“印象局”。

 同时，创始人的调性就是企业的调性，创始人的风格就是企业的风格，创始人的色彩就是企业的色彩。

所有的漫威超级英雄都是一个超级IP，所以，做IP就是造英雄。造英雄有四个方法：

这就是漫威标志性的打造英雄的方式，使得每一个英雄都是一个个人品牌。每个企业家的个人品牌养成，其实就是造就商业英雄的过程。

七、4步走，精准定位你的个人品牌

关联定位，有一套公式——

1. 锁定你的行业

在你的同行中，目前在中国做得很好的企业是哪些？把它们列出来。要清楚你对标的企业是谁。

没有对标，用户就没有办法联想。我们  最害怕的，是用户根本不知道你是谁，但是他对别人已经有认知了。

我们需要把自己跟别的对手做关联。瑞幸就和星巴克做了关联，直接对标行业的头部。

知名度高的叫“真性头部”，只是数据高的为“假性头部”，判断清楚后找关联。

2. 想清楚你做个人品牌目的

你需要考虑清楚，你要知道你做个人品牌为了什么？你想为用户解决的问题是什么？

如果你还没想好，用户就会问，你做个人品牌干吗，能帮到我什么？

 现在的当务之急是，你想为用户解决什么问题？这条路的困境在哪？

如果用户说我所在的行业太过传统，现在获客太难了，那么你的个人品牌就是帮助用户去获客。

3. 罗列头部IP的差异化，列举头部创始人的特征

最后的竞争，既是企业之间的竞争，更是创始人之间的竞争。

如何列举头部创始人的特征？

4. 立体人格的构建

第一，建立你的标签系统；第二，明确细分的价值。

 不细分就没有大价值 ，比如你是餐饮行业的老大，形不成价值，而你是餐饮行业中陕南菜系的老大，就形成了价值。

八、如何建立个人IP的标签系统？

第一，认知大于事实。

记住，别用事实说话，因为这是最笨且最不讨好的方法，我们要拿认知说话。

用户认为你厉害你才厉害，不认为你厉害，你再厉害也是不厉害。

第二，未知大于已知。

你构建的核心价值点，要留存一条未知的线，因为未知是能让人好奇的。

想想你在什么时候，才会对你的同行产生敬畏感？一定是你突然间听不懂他说的事情了。你会猜他最近在偷偷布局什么事。

所以，未知是商业竞争逻辑当中一个非常重要的构建点。

第三，矛盾大于和谐。

不要害怕冲突，冲突才有话题。

 个人IP，具有14大标签系统，现分述如下——

1. 使命标签

使命标签的核心在于，你的使命本身是要做什么和不做什么；它是价值观顶层的树立标准。

例如，比尔·盖茨的使命是让每个人的桌面上都有一台电脑，马云是让天下没有难做的生意等等。

每个企业的使命就是创始人的使命，一脉相传，并且完全辨证统一。

只有树立起自己的标签，你才能知道自己要做什么，以及你希望用户知道你在做什么。

2. 第一标签

没人会在意第二名是谁，核心的标识才会带来极大的改变，让你的机会成本降到很低。

第一标识最大的作用是，可以在认知上植入潜意识。  大众认知才能决定行为意识，我们的认知根本影响不到他，因此更无法改变他的行为。

要么就做第一，要么就做唯一，绝不能做之一。所有成为行业之一的，都是芸芸众生，机会成本无比高昂。

3. 语言标签

语言标签，是每个人都有自己的语言表达方式和形式。每个人都有自己独特的声线特质，但是你可以不断地放大自己的特点。

声音的辨识度极强，在传播当中是非常重要的介质，声音介质于是变成了识别系统。

比如，周杰伦的吐字不清就是他最与众不同的标识。所以我们有时候要考虑清楚，到底是讨论优点和缺点更重要，还是打出标识性更重要。

标识性的重要性超过一切，可以忽略所谓的优点或缺点，因为你自己所认为的优点或缺点，在别人眼里其实并不算什么，只是我们自己放大了而已。

4. 语言内容标签

语言内容，是要有强标志性和记忆性的内容。

比如“先定一个小目标，赚它一个亿”，这句话其实原本没什么，但是却被当成炒作的重点，反复被放大，自然而然就具备极强的传播价值。

5. 朋友标签

圈子对了，人生就对了。我们做关联定位的核心，就是为了把你朋友的身份和你的身份区分开来，然后再绑定在一起。

一个人的身份，有时很大程度是来自他的参照物。  我们在给用户做核心标识的时候，给他设计好参照物，他才会对照着参照物进行寻找。

你让用户自己去想他的需求，是不现实的。  用户永远都不知道自己的需求是什么。

 用户是茫然的，你给出指点，他才会顺着需求去找，去发现这到底是不是他的需求。

6. 情感标签

情感标签非常重要，是增加企业温度最好的方式。

我们解决公关事件或是触达用户最底层的时候，你的身份、你的动作，决定了用户认为你用不用心。

用情感标签等于构建了第三方视野，你和用户之间的矛盾可以通过第三方来解决。而第三方可以构建完整的人格出来，这样用户跟你的距离就会拉近了。

7. 引领标签

小米提出来更符合亚洲人的握感，就是引领出了一个概念。

引领就是概念，概念就是标准；我们要在一个行业里，竭尽所能地用IP制订标准。制订标准的都是专业且权威的人。

8. 金句标签

 你会发现，一句话就代表了一个人的态度，这是金句的核心点。金句都是打磨出来的。

每个人要提炼出你自己的金句，与行业相关、与你的性格相关等等，做重新组合。

金句如何提炼？

这是提炼金句时经常用到的三种方法。

9. 身份标签

说起首富，我们依旧能想起王健林，虽然他早已不是首富，但是他占据了标签。所以，你也要给自己构建出合适的身份标识。

偶像标签就是关联定位，雷军就关联了乔布斯，你也可以找出自己要关联的人。你跟谁在一起，你就是谁。

所以为什么要关联定位、为什么要树立核心标识？就是因为我们做任何事情时，“是不是”没那么重要，而“像”远远重要于“是”。

 IP真正的底层逻辑就叫做“先像，再成为，最后拥有”。不像就没有机会。

首先，先像，最大的好处是你可以驱动自己，让自己相信，让自己相信了才能让你的团队相信，才能让你的用户相信。

像，最重要的是让你自己越来越相信，从而让你做起来更有动力。

其次，像了之后，可以让你越来越规范化的动作。

大家说你像了之后，你身上的责任就会越大，你的动作就会更标准，你就会让自己越来越自律，这才是这件事情的本质。

例如在《哪吒》中，当别人认为你是魔的时候，你就是魔；当别人认为你是仙的时候，你自然就不是魔了，这就是社会意识形态。

你在用户眼中是这个样子，你就会变成这个样子。这就是反向驱动。

第三，很多人说，我要先成为，然后再像；可是等到你完美了，一切时机都不存在了；而且你也永远不会完美，你永远都是在迭代。

第四，占坑。你先像了，你就占位了，别人再像，那就是抄袭。这就是“你先像”的核心价值。

10. 特征标签

必须让自己跟别人有差异。个人品牌是构建出来的，在某一特定场景用户一定会想起你，这就是个人品牌存在的核心价值。

任正非的照片总是在排队打饭，或是深夜排队打出租车，这里面想传递的是什么价值？就是打出人格差。

并且很多事情不是他自己去说的，而是通过行为特征，植入你的思想。

11. 外形标签

色彩标签是整个感官触达中最大面积的触达，触达的方式也极其有趣，因为颜色本身就具有极强的潜意识输出性。

消费者的购买心理是这样的：

如果他在你的产品上停留时间为20秒以内，那么颜色能占据了他80%的感知度；

如果停留时间为2分钟以上，颜色能占据60%感知度；

停留时间为5分钟以上，则能占据50%。

但在碎片化时代，用户能在你的产品上停留20秒就很不错了。

所以你用颜色快速地感召到对方，色彩是与你的产品息息相关的价值点。人有四种色彩纬度和标记：

12. 奇观标签

奇观，是在某一个特定场景当中的超级行为。比如张瑞敏砸过冰箱。奇观标签往往是配合事件而来的。

奇观的第一步，就是让你获得关注，而且它还有可能将你的一些具体标签充分地放大。极致的标签、超乎平常的标签，就是奇观。奇观可以获得价值。

所有的商业、个人、产品，都要越过某一条大家认为是常规评判体系的界线，才会成为一个被认可的点。

 如果一直在界内，那么一切都只是不痛不痒，不痛不痒就等于没有。  任何事情只有极致化了，才有价值。

13. 专业标签

专业标签有三个词：聚焦、聚焦、聚焦。锁定一个点，给自己一个核心标识。

高度地聚焦你的专业，不管你做过多少事，最后都要回归到一个点。

你的功能和你的超级能力只可以有一个，做减法对IP很重要，聚焦才更容易被识别。

14. 给对手贴标签

危机公关的大多数情况下，都是对手给你贴的标签。所以，一定要掌握住自己的标签，不能让别人给你贴标签，否则你就失去了主动性。

尤其是你企业的标签、你产品的标签，绝对不能被别人贴标签，一定要自己贴，并且快速传播。

给对手贴标签是一种很厉害的公关打击行为。我先给你下定义，你再想给我下定义，就会面临用户已经先入为主的挑战。

 ——举个例子，来总结上述内容。

李佳琪有什么标签？

他的人设叫口红一哥；特征标签是摇头杀；语言标签是咋咋呼呼地，还很主观；

金句标签是“我的妈呀，买他”；专业标签是资深的欧莱雅专柜BA出身，即他的专业锚；引领标签是选款达人；

第一标签是口红第一网红；情感标签是他和小助理的恩怨情仇；最后，他给对手贴标签，就是给明星配口红色，帮助口红做关联。

这些标签就是他的背书。同时你的标签系统可以完整的把你的人设组合出来。

九、个人品牌定位的实践方法

1. 认识自己、找到自己的唯一方法，是描绘自己的IP成长树

你必须把自己的东西全部画出来，才能发现自己很有亮点。

每个人都不一样，但是本质又一样。所以IP树自己一定要画，不梳理你都不知道自己的线索。

2. 媒体画像

我们要把你全拆开来诊断，跟你聊所有的可能性，其他人还要在旁边听着，因为你要感受打磨的过程。

你必须把自己全打碎，全部拆开，你的行业问题、你自己的问题、你的特征感等等，因为你现在的IP状况必须要接受一个主观引导。

3. 以IP成长树为基础，形成自我列表

 其中，战略定位分为四步：

第一步，了解自己所在个人品牌的阶段。

当你没有流量，并且企业产品优势不明显的时候，你要系统地梳理IP树，挖掘精准定位。

第二步，当你没有流量，但你的个人企业有优势时，你可以通过企业产品特征优势挖掘与个人品牌连接来带动优势。

你可以用已有的流量来源，系统地养IP，做沉淀；如果流量和优势两个都有，就开始细化定位，公关先行。这是大体的策略方向。

第三步，媒介传播、口碑传播、核心传播。

第四步，根据第一步时自己要确定达到的目标，或根据自己企业的情况，来制订核心目标，如果你不清楚目标，很难做出成绩；而定了目标，你就有方向。

例如，有个平台叫“老爸测评”，现在在抖音上非常火，创始人是做了十七年化学检测的检测人；他的女儿上小学时买了一些包书皮，他想这个包书皮会不会有害，于是花钱去做检测，果然发现女儿买的所有包书皮都带有有害物质。

他从此开始做系统检测，并把这个事当成生意，拉了家长的社群，通过孩子同学的家长做裂变；他主打的点就是测评，测评孩子使用的物品有没有害。

干了一段时间后，检测耗费很大，没有钱支撑了，于是他决定商业化。同时做了短视频，又火爆了一把。

可见，  你的IP解决了用户的问题，用户才会需要你。 目前这家企业已经成为了超级严选人格化平台。

十、好的人设，就是最成功的IP

你的人设是什么，要深度思考。

人设，即人物设定，起源于日本的动漫业，是形容作者在二次元作品中对虚拟角色外貌特征、个性特点等等的塑造。

简单说，就是构建从无到有的人。

人设是一种经过设计的真实自我。基因要尊重，然而人设是在你的真实基因上，裂变出一种跟你的产品、企业契合的人格角色扮演。

做自己，就是最好的人设。但是人只能“相对做自己”，永远不可能“绝对做自己”。

“做自己”是说要有你的真实基因，“无法绝对做自己”是因为人都有着极强的人格面具。

很多企业难以做成用户强感知，就是因为它没有镜像化，它是非常独立的自我，所以用户根本无法在它这里找到镜像，看到自己。

你照镜子时需要找自己，用户照镜子也是在找自己；  当用户看到你的镜像化时，他就看到了自己，拉近了与你的距离。  这是人格最有价值的传播点。

有多少用户信奉网红，买网红带的货，就是因为那个网红活成了用户自己想活成的样子。这就叫镜像化。

镜像自我，  让用户在你身上找到他自己，这是最成功的一种IP。

无论你愿不愿意，每个人都有自己的个人品牌。不同的是，好的个人品牌是实现自我价值、获得注意力、成为流量体、增加情感度、提升转化率的利刃，也是企业的征信系统。

毫无疑问，个人品牌已经成为了所有创始人、投资人、明星、网红、职场人等等的必备能力。

我们必须学会一种新的思维模型，它就叫做IP思维。

谢谢。

*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

讲者：张大豆；

笔记达人：任筱米

封面设计&责编：马畅