在会议中，交互设计师要学着提高自己的话语权

做设计时不易，做好的设计师更不易，做好的有话语权受人尊敬的设计师那是难上加难。

作为设计师，免不了要参加各种大小型的会议，有和PM的功能讨论会，也有和开发过方案的Presentation（展示）会议  ，每一次的会议其实是一次的较量 ，大家在会议中所呈现的专业度、情商、个人性格等，其实都是会被大众所记在脑海里面的。别小看这一次次的会议，这是大家了解你的最佳机会。

而对于设计师，最重要的是自己作品的presentation，即自己发布方案的那个时刻。在那一两个小时内，会接受来自各方面的质疑与挑战。这一关尤其重要。有时候自己也会感到很无力，为什么PM、开发、运营的话语权都比设计师要高，好像设计师就是为了显示大家视觉呈现效果而出现的一个“美工”。这种被超控的状态让自己感觉很被动，没有价值感，无奈也很可气。

设计，这一个环节在整个产品链中，它的市场价值确实决定了它的话语权没有PM和开发的高。可至少在会议中，不管是参加别人的会议，还是自己的presentation，也不管是同部门的会议，还是跨部分的会议，我们也可以通过一些方法去提高自己的话语权，不是一个服从者而是一个并肩作战的决策者。这样做的好处就是让自己在团队的地位也会越来越高。

提前熟悉方案并且做好调查

一般开会前，大家会提前一天左右（可能也会提前几小时）收到一封邮件，是关于会议内容和会议时间、会议地点的确定，当然也会附有具体设计方案的文档。那我们要做的就是，  利用这故意提前的通知时间，去仔细查看一下方案 。不仅将主要的功能与流程进行熟悉，而且将自己的疑虑和问题都记下来，并自己先找到解决方案。

而调查呢，是从更广一点的程度上进行考虑。看同行业内的APP是怎么做的，并且将这些APP的名字和与会议相关的功能点进行熟悉，如果有时间可以将其他方面的功能也一起进行了解。等到会议的时候，会发现大有用处，因为  大家脑洞会超乎想象的大，而你作为一个参会者能马上给予一些经验的回答，会让人留下深刻的印象 ，时间长了，大家就会知道你是个专业知识丰富，并且做事认真负责的人，稳重的形象也会建立起来。

自信地表达自己

上一条  充足的准备会给自己打好基础，让自己在发言的时候底气十足，会增加自己的自信 。而在表达的时候呢，我们需要注意的是，  说话声音要洪亮 ，能让在场的所有人员都能听到。二是，  语速，适量放慢 ，放慢的语速让自己大脑有时间思考，也让别人的大脑有时间思考，方便对方进行提问。每个人都有表现欲，针对方案除了方便自己工作之外，也希望能提出改进点显示自己的价值，反过来这其实对设计师来说是一件好事，帮助自己完善方案以及提升思维方式。

主动帮人说话，会圆场

如果在会议上出现某些尴尬的情况，发现展示者，或者在场的提问人员，有一些不能自圆其说的情况。咱们得见机行事，能帮忙打圆场的情况就尽量帮助一下，  让会议的气氛维持在一个比较欢乐的气氛之下 。

前提是保证不涉及到方案内容的方向偏移。比较好用的方式就是用自嘲或者开玩笑的方式缓和一下。不仅同事会认可你的情商，被救的人心里也会对你感到感激。

提高自己的格局

最后，最重要的  如果我们只将自己定位于设计师，那么脑海中的蓝图就只是自己这一亩三分地，要做到好看就行，前提是会受到来自各个阶层的束缚 。

但如果我们将自己定位于整个产品的负责人，站在老板、PM、开发、测试、运营多维度的角度去看问题，并且有一颗付出的心，会发现自己个格局会变大，因为你什么都考虑到了。

你说的话，表的态也跟别人的角度不一样，而这种思维高度大家当然也能体会到。到时，拥有的不仅是话语权，而是尊重与敬佩。

Anyway，做设计时不易，做好的设计师更不易，做好的有话语权受人尊敬的设计师那是难上加难。好在，一份付出一份收获，真正用心去思考，咱们都可以做到~

Sophia的tips：绝大多数的人都是聪明人，绝大多数的事花时间花精力都可以做得好！

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