玩具行业也是这样。在颠覆了众多的传统行业之后,国外的Google、苹果、索尼,国内的BAT、360、乐视等互联网企业,纷纷将目光聚焦在这个行业。
这些互联网企业,曾经颠覆了诺基亚等手机厂商,夏普等电视厂商,金山等安全软件,这次,他们能否颠覆乐高、万代等玩具品牌,或许会成为2015年的最大悬念。
互联网企业再跨界 乐高们将被颠覆?
互联网巨头总是善于挖掘未来经济的增长点。800多亿美元的全球玩具市场规模,让Google、苹果、索尼等企业耐不住寂寞,欲图之而后快。
进军玩具市场正在成为一个全球性的趋势。Google不仅研制了一个使用纸板制造的虚拟现实头盔玩具Cardboard,它推出的第一辆自主开发、自有品牌的无人驾驶汽车,其外形就像个玩具。Google glass也可以通过语音控制实现拍照、视频通话、上网等功能,被许多人认为是玩具产品。索尼在多年之前就有过AIBO机器狗,最近还专门设立特殊团队,用来开创玩具等新业务。日本Kodoro公司也在今年5月,展示了其发明的超仿真机器人Kodomoroid。
在国内,玩具市场规模同样不容小觑。数据显示,2013年,中国大陆玩具市场消费总额约为310亿元。未来三年内,这一市场或将突破1000亿元消费总额。
与国内电视市场有些类似,目前,美泰、乐高、费雪、米奇老鼠、万代等国际品牌抢占了中国玩具市场的风头。而国内玩具企业的竞争,主要是集中在中低档产品方面。这又给充满战斗力的互联网企业带来更多的动力。
国内互联网霸主百度、阿里、腾讯,分别依托各自的优势,开始了亲子玩具领域的布局。百度依托BaiduInside平台,将亲子类硬件作为重点孵化产品;腾讯也推出智能摄像头及小小Q机器人等硬件进行试水;360凭借在安全领域的成就,推出了儿童卫士手环,未来或许还将推出更多儿童玩具产品;乐视近期也有意进军亲子领域,从高管欲说还休的微博,到媒体披露的硬件产品图,俨然透露出,这是一款与视频、摄像和内容相关的亲子智能硬件。乐视11月27日产品发布会的邀请函也被曝光,万花筒的造型还赢得了不少的加分。
生活服务类将成为国内玩具市场主导
从现有玩具市场来看,无论是国际玩具品牌还是国内品牌,很多都面临着“利润高、少交互、没内容”等问题。专家呼吁,中国玩具市场“高暴利、低品质”的现状亟待改革,应该加快与互联网的深度融合。
互联网巨头们正是看到了传统玩具市场的这一软肋,希望通过互联网模式,为用户提供既满足用户生活中的迫切需求,又能够提升服务价值的产品。
360董事长周鸿祎也在公开场合表示,现在互联网公司做智能可穿戴产品是一种趋势,但很多健康监测类产品由于并非刚需,只能昙花一现。他认为做儿童智能手表,为家长提供安全监控服务,这才能造就可穿戴设备的刚需。
一向行事高调的乐视甚至炮轰玩具行业,他们认为玩具产业偏离初心,摧毁亲子关系。甚至指出现有玩具产品阻隔亲子关系,乐视希望希望通过硬件、软件与互联网内容与服务一体化,改善现状。
小米科技雷军对现在的电子玩具产品也有类似的评价,他说“我接触过的早教产品很多,一些产品花样多但毫无一点实用价值。“他希望小米我的团队和一些有实力的品牌合作,并且给一些妈妈们试用后,借鉴他们的试用报告对产品进行革新,再推出市场。”
无论是360,小米,还是乐视,他们都以互联网模式,颠覆了所在的行业,给用户带来了全新的产品和体验。易方寒认为,在不远的将来,玩具市场或许能够被互联网改变,无论是我们给孩子的,还是成人的娱乐玩具,都将不再是一个僵死的物件,而是一个有个性、有互动的“生命体”。