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作为支付机构,该不该和银联合作?

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作为支付机构,该不该和银联合作?_业界动态_数字化

京东金融基本算放弃了线下商户拓展,而和银联合作,一方面是看看风声跟一波;另一方面,何尝不是借着银联的东风吹一波自家的旗号。


随着二维码支付标准大张旗鼓的推出,银联也开始发力二维码支付,力求一扫这几年云闪付节节败退的局势,重振当年的霸主雄风。

我们可以从几个维度看:

那么问题来了,作为支付机构,应该和银联合作吗?

我们首先应该厘清银联可以给支付机构带来什么,包括如下:

  1. 商户,银联的扫码商户、云闪付商户,可以一键获取。

  2. 营销成本,银联可以和支付机构合作营销,节约支付机构的成本。

  3. 扩大中小型支付机构的影响力,品牌效益。

有得到就有付出,银联要什么呢?

 答案是流量。

得到流量之后呢?

 答案是构建属于银联的支付生态。 (似乎这个词已经用烂了)

银联的梦是很美好的,拉大量的支付机构、银行一起合作,到时候所有的支付机构、银行的商户全部和银联共享,线上线下全面包抄,农村包围城市,怎么说也能在支付宝和微信下打出个三分天下,然后进一步靠兼并策略逐步建立稳固的支付、清算闭环。

为什么叫梦?因为这是很难实现的。

合作的目标是共赢,银联的合作模式能共赢吗?

答案是否定的。

那么,为什么京东要淌这场浑水呢?

还记得京东钱包吗?当年京东为了狙击支付宝跟风做的钱包产品,如今何在?当然还是在的,只是现在改了名,换了姓,叫做“京东金融”,自然定位也变了。

如果把玩过京东金融APP就会发现,京东金融的定位完全符合其名字,主推理财、白条、贷款,消费场景在首页根本看不到。也就是说,京东金融基本算放弃了线下商户拓展,而和银联合作,一方面是看看风声跟一波;另一方面,何尝不是借着银联的东风吹一波自家的旗号。

山雨欲来。

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